Diagnóstico
Identificação de problemas e causas potenciais;
Gestão de processos e estoques
Dimensionamento de estoque
Estratificação dos materiais por demanda e valor;
Análise dos impactos financeiros no estoque;
Definição dos parâmetros de estoque conforme demanda/família;
Implementação de supermercado com sistemática para redução de movimentação;
Informação para a gestão dos itens com baixa demanda para promoção de vendas;
implementação de fluxos logísticos e produção no conceito Lean Manufacturing
Inventário geral e rotativo cíclico
Implementação de programa de qualidade (5Ss)
Implementação de indicadores de performance (Universo BI)
Treinamento Lean (7 desperdícios)
Auditorias de sistema de qualidade